• ۰۹۱۲۰۳۱۲۶۲۸ - ۰۹۱۲۰۳۶۸۷۱۴
  • ورود اساتید
ایکاد آکادمی
  • صفحه اصلی
  • دوره های مجازی
  • دوره های وبینار
    • دوره های در حال ثبت نام
  • دوره های حضوری
  • مجوزهای مرکز
  • گواهینامه های پایان دوره
  • استعلام اصالت گواهینامه
  • معرفی ما
    • درباره ما
    • اساتید مرکز
    • آیین نامه ، قوانین و مقررات مرکز
    • چشم انداز مرکز
    • تماس با ما
    • شکایات، پیشنهادات و انتقادات
    • درخواست طراحی نقشه کارخانه
    • درخواست همکاری
    • شماره حساب مرکز
    • راهنمای ثبت نام و آزمون دوره ها
    • سوالات متداول
    • کارشناسان مرکز
    • همکاری با ما
    • پژوهش و مشاوره
    • گالری تصاویر
    • ورود نمایندگان
  • وبلاگ
  • ورود دانش پژوهان
  • ثبت نام
  • سه شنبه، ۱۸ بهمن ۱۴۰۱
در معتبرترین مرکز آموزش مدیریت کیفیت کشور به صورت غیرحضوری آموزش ببینید و گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی جهت تقویت رزومه، اشتغال، ارتقا شغلی و مهاجرت دریافت نمایید
  • صفحه نخست
  • دوره های مجازی
  • دوره های وبینار
    • دوره های در حال ثبت نام
  • دوره های حضوری
  • مجوزهای مرکز
  • گواهینامه های پایان دوره
  • معرفی ما
    • درباره ما
    • اساتید مرکز
    • آیین نامه ، قوانین و مقررات مرکز
    • چشم انداز مرکز
    • راهنمای ثبت نام و آزمون دوره ها
    • سوالات متداول
    • کارشناسان مرکز
    • ارتباط با ما
    • شکایات، پیشنهادات و انتقادات
    • درخواست طراحی نقشه کارخانه
    • درخواست همکاری
    • شماره حساب مرکز
    • همکاری با ما
    • پژوهش و مشاوره
    • گالری تصاویر
    • ورود نمایندگان
    • کتابخانه جزوات کمک آموزشی
  • استعلام اصالت گواهینامه
  • وبلاگ

مدیریت محصول

مدیریت محصول
تاریخ درج : ۱۴۰۰/۰۷/۲۸
بازدید: ۵۳۰
گروه: دانستنی های علمی

مدیریت محصول چیست؟

مختصرترین پاسخی که می‌توان برای این سوال ارائه داد این است: مدیریت محصول عملی استراتژیک برای توسعه، راه‌اندازی بازار و پشتیبانی و بهبود مستمر محصولات یک شرکت است.

در دنیای امروز، مدیریت محصول تاثیر مهمی در توسعه محصول دارد و بر روی چرخه عمر محصول و اجرای موفقیت‌آمیز آن تمرکز می‌کند. در این ارتباط، یک نقش سازمانی به نام مدیر محصول باید مسئولیت‌های مختلف مدیریت محصول را انجام دهد و اصول اصلی آ‌ن را به کار ببرد که این اصول شامل موارد زیر است:

  • برای توسعه محصول، ایده‌های جدید و استراتژی را ارائه دهد، ایده‌هایی که بر اساس نیاز مشتریان و متمایز از محصولات رقبا باشد.

  • برای زنده نگه داشتن محصول با تیم‌های مهندسی، طراحی، بازاریابی، فروش و … همکاری داشته باشد.

  • اطمینان حاصل پیدا نماید که محصول می‌تواند نیازهای مشتریان را برآورده کند و رضایت آن‌ها را جلب نماید.مدیر محصول باید اطمینان یابد که تمامی اعضای تیم همانند یک هارمونی در جهت رسیدن به اهداف تجاری سازمان کنار یکدیگر کار می‌کنند.

بیشتر مدیران محصول، وقت خود را صرف موارد زیر می‌کنند:

انجام تحقیقات: تحقیق برای کسب تخصص در مورد بازار، شخصیت‌های کاربران و رقبا.

توسعه استراتژی: شکل دادن به یک برنامه استراتژیک سطح بالا برای محصول خود؛ از جمله تعیین اهداف، یک مرور کلی از خود محصول و یک جدول زمانی تقریبی.

ابلاغ برنامه‌ها: تدوین یک برنامه استراتژیک فعال با استفاده از نقشه راه محصول و ارائه آن به ذینفعان اصلی سازمان (مدیران، سرمایه‌گذاران و تیم توسعه آن‌ها) حفظ ارتباطات بین تیم‌ها در طول فرایند توسعه و فراتر از آن.

هماهنگی توسعه: با فرض اینکه آن‌ها برای پیشبرد برنامه استراتژیک محصول خود، هماهنگی با تیم‌های مربوطه، بازاریابی محصول، توسعه و شروع اجرای طرح، مهر تایید را از سوی مدیران دریافت کرده‌اند.

اقدام با توجه به تجزیه و تحلیل داده‌ها: سرانجام، پس از ساخت، آزمایش و معرفی محصول به بازار، باید از طریق تجزیه و تحلیل داده‌ها و درخواست بازخورد مستقیم از کاربران، بفهمند که چه چیزی کار می‌کند، چه چیزی کار نمی‌کند و چه چیزی باید اضافه شود. آن‌ها باید با تیم‌های مربوطه برای در نظر گرفتن این بازخورد در تولیدهای بعدی محصول همکاری کنند.

چرا مدیریت محصول، فرایندی مهم و ضروری است؟

مدیریت محصول در طراحی و توسعه موفقیت‌آمیز یک محصول جدید نقش مهم و حیاتی دارد. در طی این فرایند که اجرای آن بر عهده مدیر محصول است، هماهنگی بین تیم‌های مهندسی و برنامه‌نویسی، بهبود تجربه کاربری، رهبران سازمان ایجاد می‌‌گردد که این هماهنگی به منظور توسعه یک محصول و رسیدن به اهداف تجاری سازمان انجام می‌شود.

نکته مهم دیگر در مورد مدیریت محصول، این است که میزان موفقیت هر محصول را مدیران محصول تعیین می‌کنند. مدیر محصول باید مناسب‌ترین استراتژی‌های محصول را تدوین کند. مدیر محصول باید نشان دهد که استراتژی‌های او چگونه بر مشتریان و جلب رضایت آن‌ها و همچنین اهداف سازمان تاثیر می‌گذارد. در صورت نبود مدیر محصول، تیم‌های مختلف سازمان نمی‌توانند به طور موثر و برنامه‌ریزی شده در جهت علایق مشتریان و هدف تجاری سازمان حرکت نمایند.

سایر مطالب
  • تحقیق و توسعه
    ۱۴۰۰/۰۷/۲۵

    تحقیق و توسعه

  • استانداردهای ملی و بین المللی غذایی
    ۱۴۰۰/۰۸/۰۳

    استانداردهای ملی و بین المللی غذایی

  • مدیریت تولید
    ۱۴۰۰/۰۸/۰۵

    مدیریت تولید

  • سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)
    ۱۴۰۰/۰۸/۰۹

    سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)

  • مدیریت کیفیت جامع (TQM)
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    مدیریت کیفیت جامع (TQM)

  • مدیریت پروژه (PMBOK)
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    مدیریت پروژه (PMBOK)

  • ISO 17020
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    ISO ۱۷۰۲۰

  • ISO17025
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    ISO۱۷۰۲۵

  • ISO 19011
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    ISO ۱۹۰۱۱

  • ISO 9001
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۲

    ISO ۹۰۰۱

سایر مطالب
  • تحقیق و توسعه
    ۱۴۰۰/۰۷/۲۵

    تحقیق و توسعه

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۵۹۱
  • استانداردهای ملی و بین المللی غذایی
    ۱۴۰۰/۰۸/۰۳

    استانداردهای ملی و بین المللی غذایی

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۵۰۷
  • مدیریت تولید
    ۱۴۰۰/۰۸/۰۵

    مدیریت تولید

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۴۹۶
  • سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)
    ۱۴۰۰/۰۸/۰۹

    سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۶۹۱
  • مدیریت کیفیت جامع (TQM)
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    مدیریت کیفیت جامع (TQM)

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۶۲۴
  • مدیریت پروژه (PMBOK)
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    مدیریت پروژه (PMBOK)

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۴۹۵
  • ISO 17020
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    ISO ۱۷۰۲۰

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۵۴۱
  • ISO17025
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    ISO۱۷۰۲۵

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۵۰۱
  • ISO 19011
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    ISO ۱۹۰۱۱

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۶۰۱
  • ISO 9001
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۲

    ISO ۹۰۰۱

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۵۰۵

نیاز به مشاوره دارم!

  • تماس با ما

    • شماره تلفن
    • ۰۹۱۲۰۳۱۲۶۲۸,۰۹۱۲۰۳۶۸۷۱۴,۰۹۱۲۰۶۲۷۱۲۴
    • آدرس ایمیل
    • icadacademy.ir@gmail.com
    • آدرس پستی
    • بلوار شهید مطهری شمالی _ دانشگاه علوم و معارف وزارت علوم و تحقیقات _ ساختمان شماره ۳ کدپستی ۷۱۸۶۷۸۷۵۷۵ تلفن ۰۲۱۲۸۴۲۷۵۰۹
  • شبکه های اجتماعی

  • logo-samandehi
  • oxford
  • نشان ملی ثبت
  • ارشاد
  • سازمان صنعت و معدن
  • سازمان غذا و دارو
  • سازمان ملی استاندارد ایران
  • وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی
  • audiso
  • qcb italia
Power by INTERNATIONAL ICAD ACADEMY
تمامی حقوق برای ایکاد آکادمی محفوظ می باشد.
ایکاد آکادمی
کارشناس راهنما و ثبت نام دوره

ساعت 8 لغایت 15 روزهای اداری

۰۹۱۲۰۳۶۸۷۱۴

کارشناس راهنما و ثبت نام دوره

ساعت 15 لغایت 20 روزهای اداری

۰۹۱۲۰۶۲۷۱۲۴

کارشناس راهنما و ثبت نام دوره

ساعت 20 لغایت 24 روزهای اداری

۰۹۱۲۰۳۱۲۶۲۸

کارشناس راهنما و ثبت نام دوره

ساعت 8 لغایت 24 روزهای تعطیل

۰۹۱۲۰۳۱۲۶۲۸

کارشناس راهنما و ثبت نام دوره

جهت دانش پژوهان خارج از کشور

۰۹۱۲۰۹۱۷۷۱۵

واحد صدور گواهینامه

ساعت 8 لغایت 15 روزهای اداری

۰۹۱۲۰۹۷۵۲۹۳

دفتر مدیریت

۰۲۱۲۸۴۲۷۵۰۹

تماس با ما

لطفا چند لحظه صبر کنید.