• ۰۹۱۲۰۳۱۲۶۲۸ - ۰۹۱۲۰۳۶۸۷۱۴
  • ورود اساتید
ایکاد آکادمی
  • صفحه اصلی
  • دوره های مجازی
  • دوره های وبینار
    • دوره های در حال ثبت نام
  • دوره های حضوری
  • مجوزهای مرکز
  • گواهینامه های پایان دوره
  • استعلام اصالت گواهینامه
  • معرفی ما
    • درباره ما
    • اساتید مرکز
    • آیین نامه ، قوانین و مقررات مرکز
    • چشم انداز مرکز
    • تماس با ما
    • شکایات، پیشنهادات و انتقادات
    • درخواست طراحی نقشه کارخانه
    • درخواست همکاری
    • شماره حساب مرکز
    • راهنمای ثبت نام و آزمون دوره ها
    • سوالات متداول
    • کارشناسان مرکز
    • همکاری با ما
    • پژوهش و مشاوره
    • گالری تصاویر
    • ورود نمایندگان
  • وبلاگ
  • ورود دانش پژوهان
  • ثبت نام
  • سه شنبه، ۱۸ بهمن ۱۴۰۱
در معتبرترین مرکز آموزش مدیریت کیفیت کشور به صورت غیرحضوری آموزش ببینید و گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی جهت تقویت رزومه، اشتغال، ارتقا شغلی و مهاجرت دریافت نمایید
  • صفحه نخست
  • دوره های مجازی
  • دوره های وبینار
    • دوره های در حال ثبت نام
  • دوره های حضوری
  • مجوزهای مرکز
  • گواهینامه های پایان دوره
  • معرفی ما
    • درباره ما
    • اساتید مرکز
    • آیین نامه ، قوانین و مقررات مرکز
    • چشم انداز مرکز
    • راهنمای ثبت نام و آزمون دوره ها
    • سوالات متداول
    • کارشناسان مرکز
    • ارتباط با ما
    • شکایات، پیشنهادات و انتقادات
    • درخواست طراحی نقشه کارخانه
    • درخواست همکاری
    • شماره حساب مرکز
    • همکاری با ما
    • پژوهش و مشاوره
    • گالری تصاویر
    • ورود نمایندگان
    • کتابخانه جزوات کمک آموزشی
  • استعلام اصالت گواهینامه
  • وبلاگ

مدیریت تولید

مدیریت تولید
تاریخ درج : ۱۴۰۰/۰۸/۰۵
بازدید: ۴۹۷
گروه: دانستنی های علمی

مدیریت تولید چیست؟

مدیریت تولید یا عملیات، فرایندی است که درآن، انواع منابع مختلف مورد استفاده در سیستم های فرعی تولید یا عملیات در سازمان، ترکیب می شوند و بدین صورت، ارزش مربوط به محصول یا سرویس در یک روش کنترل شده، افزایش می یابد. این مسئله با سیاست مربوط به سازمان، تطابق دارد. بنابراین، این بخشی از یک سازمان است که در مورد انتقال یک گستره از ورودی ها به داخل محصولات یا سرویس های مورد نیاز، مورد بررسی قرار می گیرد.

مدیریت تولید یک زیرشاخه از علم مدیریت و یکی از عملکردهای سازمانی است که به مواردی مثل توسعه محصول جدید، کشف فرصت و ایده برای تولید محصول، برنامه‌ریزی فرآیند تولید، پیش‌بینی شرایط بازار، اجرایی کردن پروسه تولید، قیمت‌گذاری، رونمایی و بازاریابی در تمام مراحل چرخه عمر محصول (Product Lifecycle) می‌پردازد.

گاهی هم اهداف مدیریت تولید از طریق مدیریت چرخه عمر محصول (PLM – Product Lifetime Management) انجام می‌شود. مدیریت چرخه عمر محصول یک عملکرد مشابه سازمانی است که اطلاعات مربوط به محصول را برای سازمان‌ها و ذی‌نفعان مربوط در زنجیره تامین آن فراهم می‌کند.

اهمیت مدیریت تولید

استراتژی اول مورد اهمیت مدیریت تولید و عملیات در هر شرکت تولیدی و خدماتی باید این باشد که خدمات و محصولات مورد قبول به مشتری عرضه کند. اگر مشتری از محصول نهایی شما راضی نباشد، کما اینکه استراتژی‌ها و بازاریابی‌های پرهزینه‌ای انجام داده باشید و حتی با کمک مدیریت عملیات محصولی بدون نقص به بازار عرضه کرده باشید؛ اگر آن محصول یا خدمت تنها با خواسته مشتری مطابق نباشد، شرکت با شکست روبرو خواهد شد.

اهمیت مدیریت تولید و عملیات در استفاده موثر از منابع حاکی از این است که هزینه تولید محصول به پایین‌ترین میزان ممکن برسد در حالی که از کیفیت لازم محصول کاسته نمی‌شود. با افزایش هزینه تولید، شرکت با کاهش سود روبرو شده و در طولانی مدت با کمبود منابع مالی مواجه خواهد شد.

در نهایت هر دو هدف مدیریت عملیات بایستی در کنار هم و به موازات هم محقق شوند و این کار تنها از عهده مدیران عملیاتی با تجربه بر می آید. در واقعیت تمامی مدیران عملیاتی مجموعه‌ای از فرایندهای منجر به تولید محصول یا ارائه خدمت را مدیریت می‌کنند و وظیفه تصمیم گیری استراتژیک فرایند عملیاتی را بر عهده دارند.

 

از مهم ترین ابزارهای مدیران عملیاتی در طی هدایت فرایندهای تولید شامل استفاده از آنالیزها و تحلیل‌های زنجیره ارزش می‌باشد. با این ابزار می‌توان از صحت اجرای فرایندهای شرکت و میزان پیوستگی آن‌ها با یکدیگر اطمینان حاصل نمود. اهمیت مدیریت تولید و عملیات در استفاده درست از زنجیره ارزش نهفته است. زیرا با تغییر جزئی در یکی از فرایندها شاهد تغییر در فرایندهای دیگر بوده و در نهایت در میزان سود نهائی تغییر قابل توجهی مشاهده خواهیم نمود. 

بهتر است بدانید که در زنجیره‌های ارزش تولید یک محصول یا خدمت، مجموعه‌ای  از فعالیت‌های اصلی، روندهای پشتیبان، زیرساخت‌های کلیدی و با ثبات و مدیریت زنجیره تامین نهفته است. هر کدام از این زنجیره‌ها دارای فرایندهای جزئی‌تری هستند که توسط افراد مختلفی هدایت می‌شوند.

اهمیت مدیریت تولید و عملیات و وظایف مدیر عملیاتی، هدایت کلیه روندهای شکل گرفته در داخل زنجیره است تا بتوان محصولی با کیفیت در اختیار مشتری قرار دارد. مهم‌ترین وظیفه مدیر عملیاتی نظارت و کنترل تک تک فرایندهای صورت گرفته است. وی مسئول تمامی انواع مدیریتی داخل سازمان را بر عهده دارد.

انواع مدیریت تولید

انواع سیستم‌های مدیریت تولید به دو دسته تقسیم می‌شوند:

سیستم تولید مداوم

سیستم تولید متناوب

سیستم تولید مداوم:

سیستم تولید مستمر به سیستم‌هایی اطلاق می شود که در آن کلیه فعالیت‌های تولیدی بدون هیچ گونه توقف یا بی نظمی مداوم حرکت می‌کنند. در اینجا کالاها به طور مداوم در مقیاس بزرگ برای فروش تولید می‌شوند. هیچ نقشی از درخواست مشتری در فعالیت‌های تولیدی وجود ندارد و بنابراین ورودی‌ها و خروجی‌ها به همراه فرآیند تولید استاندارد می‌شوند.

سیستم تولید متناوب:

این یک سیستم تولید است که در آن بدون وقفه زمانی مشخص شروع و متوقف می‌شود. کالاها مطابق سفارش مشتری در مقیاس کوچک تحت سیستم تولید متناوب تولید می‌شوند. در اینجا، جریان تولید پیوسته نیست و نامنظم است و بر اساس خواسته مشتری متفاوت است.

تحصیلات مورد نیاز برای فعالیت به عنوان مدیر تولید:

افرادی که بعنوان مدیران تولید در کارخانه ها مشغول به کار می شوند اغلب در رشته مهندسی صنایع و یا مدیریت صنعتی تحصیل کرده اند. البته بیشتر برای انتخاب یک مدیر تولید به تخصص افراد توجه می شود. برای مثال در شرکتی که به تولید محصولات کشاورزی مشغول است، از یک مهندس شیمی برای این سمت استفاده می شود. بنابراین چنانچه تحصیلات شما در زمینه ای خاص همچون شیمی، کشاورزی و یا علوم فنی می باشد، با گذراندن دوره های مدیریت تولید موفق به فعالیت در این حرفه می شوید.

سایر مطالب
  • تحقیق و توسعه
    ۱۴۰۰/۰۷/۲۵

    تحقیق و توسعه

  • مدیریت محصول
    ۱۴۰۰/۰۷/۲۸

    مدیریت محصول

  • استانداردهای ملی و بین المللی غذایی
    ۱۴۰۰/۰۸/۰۳

    استانداردهای ملی و بین المللی غذایی

  • سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)
    ۱۴۰۰/۰۸/۰۹

    سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)

  • مدیریت کیفیت جامع (TQM)
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    مدیریت کیفیت جامع (TQM)

  • مدیریت پروژه (PMBOK)
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    مدیریت پروژه (PMBOK)

  • ISO 17020
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    ISO ۱۷۰۲۰

  • ISO17025
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    ISO۱۷۰۲۵

  • ISO 19011
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    ISO ۱۹۰۱۱

  • ISO 9001
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۲

    ISO ۹۰۰۱

سایر مطالب
  • تحقیق و توسعه
    ۱۴۰۰/۰۷/۲۵

    تحقیق و توسعه

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۵۹۱
  • مدیریت محصول
    ۱۴۰۰/۰۷/۲۸

    مدیریت محصول

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۵۳۱
  • استانداردهای ملی و بین المللی غذایی
    ۱۴۰۰/۰۸/۰۳

    استانداردهای ملی و بین المللی غذایی

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۵۰۷
  • سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)
    ۱۴۰۰/۰۸/۰۹

    سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۶۹۱
  • مدیریت کیفیت جامع (TQM)
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    مدیریت کیفیت جامع (TQM)

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۶۲۴
  • مدیریت پروژه (PMBOK)
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    مدیریت پروژه (PMBOK)

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۴۹۵
  • ISO 17020
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    ISO ۱۷۰۲۰

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۵۴۲
  • ISO17025
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    ISO۱۷۰۲۵

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۵۰۱
  • ISO 19011
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۰

    ISO ۱۹۰۱۱

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۶۰۱
  • ISO 9001
    ۱۴۰۰/۰۸/۱۲

    ISO ۹۰۰۱

    جهت مشاهده مطلب بر روی عکس کلیک نمایید.

    تعداد بازدید: ۵۰۵

نیاز به مشاوره دارم!

  • تماس با ما

    • شماره تلفن
    • ۰۹۱۲۰۳۱۲۶۲۸,۰۹۱۲۰۳۶۸۷۱۴,۰۹۱۲۰۶۲۷۱۲۴
    • آدرس ایمیل
    • icadacademy.ir@gmail.com
    • آدرس پستی
    • بلوار شهید مطهری شمالی _ دانشگاه علوم و معارف وزارت علوم و تحقیقات _ ساختمان شماره ۳ کدپستی ۷۱۸۶۷۸۷۵۷۵ تلفن ۰۲۱۲۸۴۲۷۵۰۹
  • شبکه های اجتماعی

  • logo-samandehi
  • oxford
  • نشان ملی ثبت
  • ارشاد
  • سازمان صنعت و معدن
  • سازمان غذا و دارو
  • سازمان ملی استاندارد ایران
  • وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی
  • audiso
  • qcb italia
Power by INTERNATIONAL ICAD ACADEMY
تمامی حقوق برای ایکاد آکادمی محفوظ می باشد.
ایکاد آکادمی
کارشناس راهنما و ثبت نام دوره

ساعت 8 لغایت 15 روزهای اداری

۰۹۱۲۰۳۶۸۷۱۴

کارشناس راهنما و ثبت نام دوره

ساعت 15 لغایت 20 روزهای اداری

۰۹۱۲۰۶۲۷۱۲۴

کارشناس راهنما و ثبت نام دوره

ساعت 20 لغایت 24 روزهای اداری

۰۹۱۲۰۳۱۲۶۲۸

کارشناس راهنما و ثبت نام دوره

ساعت 8 لغایت 24 روزهای تعطیل

۰۹۱۲۰۳۱۲۶۲۸

کارشناس راهنما و ثبت نام دوره

جهت دانش پژوهان خارج از کشور

۰۹۱۲۰۹۱۷۷۱۵

واحد صدور گواهینامه

ساعت 8 لغایت 15 روزهای اداری

۰۹۱۲۰۹۷۵۲۹۳

دفتر مدیریت

۰۲۱۲۸۴۲۷۵۰۹

تماس با ما

لطفا چند لحظه صبر کنید.