مدیریت پروژه ( دوره مدیریت پروژه (PMBOK) )

مدیریت پروژه (دوره مدیریت پروژه(PMBOK) )

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

تاریخچه مدیریت پروژه

تاریخچه مدیریت پروژه در جهان را معمولا به مدیریت پروژه‌های عظیمی همچون ساخت اهرام مصر، دیوار چین و یا بنا نهادن تخت جمشید به دستور داریوش مربوط می‏دانند. هر یک از این پروژه‌ها از جمله پروژه‌های بزرگ و پیچیده تاریخ بشریتند که با کیفیت استاندارد بالا و بکارگیری نیروی عظیم انسانی ساخته شده‏ اند.

اما تاریخچه مدیریت پروژه در دنیای جدید به سالهای ابتدایی دهه 1900 میلادی باز می‏گردد جایی که هنری گانت با توسعه نمودار میله‏ ای ابداعی خود آغازگر حرکت پرشتاب بعدی طی سالهای دهه 1950 و 1960 میلادی در پروژه‌های نظامی و هوا فضای آمریکا و سپس انگلستان گردید.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مدیریت پروژه چیست؟

اگر بخواهیم به‌طور خلاصه مدیریت پروژه را تعریف کنیم می‌توانیم به بگوییم که: «تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع انسانی برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی».

این تعریف به‌خوبی نشان می‌دهد که مدیریت پروژه ۲ پارامتر بسیار مهم دارد اولی وجود اهداف مشخص و دومی دوره زمانی خاص. پس باید در نظر داشته باشید که شما باید حتما این ۲ عامل را در نظر بگیرید تا بتوانید مدیریت پروژه را طبق اصول انجام دهید. همچنین شخصی که مدیریت پروژه را در یک شرکت انجام می‌دهد باید با مفاهیم این رشته به خوبی آشنایی داشته باشد.

این شخص با به‌کارگیری دانش، مهارت، ابزارها و تکنیک‌های خاص پروژه‌های شرکت را مدیریت می‌کند. شرکت‌های بزرگ معمولا سعی می‌کنند برای بخش‌های مهم شرکت‌شان یک مدیر پروژه جداگانه داشته باشند تا کنترل بهتری روی پروژه‌های شرکت داشته باشند. البته در نهایت یک مدیر پروژه ارشد تمامی مدیران پروژه را مدیریت می‌کند.

موسسات و کشورهای گوناگونی اقدام به تدوین استانداردهای مخصوص خود در زمینه‌ مدیریت‌پروژه کرده‌اند اما در این ‌میان چهار استاندارد دارای اهمیت و مقبولیت بیشتری هستند:

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

(PMBOK) Project Management Body Of Knowledge

این همان نام آشنا و معروف است که در انجمن مدیریت ‌پروژه‌ آمریکا (PMI) تدوین ‌شده و استفاده از آن بسیار متداول است. پس ‌از تدوین PMBOK ، موسسه‌ ملی استاندارد آمریکا نیز آن ‌را تایید و به‌ عنوان استاندارد ملی آمریکا در زمینه‌ مدیریت‌ پروژه ثبت ‌کرده ‌است. در این استاندارد دانش مدیریت پروژه در نه ‌بخش بیان ‌شده ‌است. در این میان تفاوت‌های اندکی بین دو نسخه‌ی موسسه‌ی PMI و موسسه‌ی استاندارد وجوددارد. PMBOK‌ نگاهی نظری و ANSI 99-001-2000 نگاهی اجرایی‌تر دارد. PMBOK‌ همانند سایر استانداردها، هر ساله توسط هیات منتخبی از PMI‌ بازبینی ‌می‌شود و در صورت نیاز به تغییر، ویرایش جدیدی از آن به ‌اطلاع اعضاء PMI می‌رسد.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

(APM) Association For Project Management

این استاندارد توسط مرکز مطالعات مدیریت پروژه انگلستان (UMIST) و زیر نظر پروفسور موریس تهیه و تدوین شده است. این استاندارد شامل هفت قسمت است که در این هفت قسمت چهل مفهوم کلیدی در زمینه مدیریت پروژه تشریح شده اند.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

British Standard  -  BS6079

این استاندارد توسط شرکت British Standard تهیه و تدوین شده است. این استاندارد موردقبول دولت و صنعت انگلستان می‌باشد. در این استاندارد مدیریت پروژه به چهار قسمت تقسیم شده است.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

(JPMF) Japanese Project Management Forum

این استاندارد توسط انجمن پیشرفت مهندسی ژاپن (ENAA) تهیه شده است. دیدگاه این استاندارد بر خلاف استانداردهای فوق بر این اساس است که چگونه مدیریت پروژه می‌تواند محرک خلاقیت و ایجاد ارزش تجاری گردد. این استاندارد نیز مدیریت پروژه را به چهار قسمت تقسیم کرده است.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مهارت مهم در مدیریت پروژه

به هر فرآیندی که نیاز به همکاری مجموعه ­ای از افراد داشته باشد، می­توان نام پروژه داد. طبیعی است که هر پروژه باید در زمان به خصوصی انجام شود، و تنها میزان مشخصی بودجه در اختیار دارد. برای آن­که منابع مالی، زمانی و نیروی انسانی به خوبی کار کنند و نتیجه مطلوبی حاصل شود. باید از علمی با نام مدیریت پروژه استفاده کرد.

مدیریت پروژه به منظور برنامه ­ریزی، هماهنگی و کنترل فعالیت­ های پیچیده و متنوع پروژه ­های صنعتی و تجاری مدرن توسعه یافته است. بنابراین اگر بخواهیم بگوییم که مدیریت پروژه چیست؟ می­توانیم چنین تعریفی ارائه دهیم: «مدیریت پروژه فرآیند هدایت کار یک تیم برای دستیابی به اهداف معین، و رسیدن به معیارهای تعیین ­شده در یک زمان مشخص است.»

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

چرا مدیریت پروژه؟

اهداف مدیریت پروژه در تعریف آن مشخص است. اما اگر بخواهیم به ­طور موردی بیان کنیم می­توانیم موارد زیر را ارائه دهیم. با وجود این فاکتورها نمی­توان بدون برنامه کاری را شروع کرد.

کارایی و کیفیت

نتیجه نهایی یک پروژه باید با هدفی که در نظر گرفته شده متناسب باشد. زمانی تأمین کارایی و کیفیت در دست تیم کنترل کیفیت بود. امروزه این وظیفه جمع‌بندی کار تمام اعضای تیم و در گروی انجام درست کار از ابتدا تا انتها است.

بودجه

هر پروژه باید در محدوده بودجه در نظر گرفته ­شده تمام شود. منابع مالی پایان ناپذیر نیستند، و اگر اعتبارات قبل از اتمام کار تمام شود، ممکن است یک پروژه شکست بخورد.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

دوره مدیریت پروژه چیست؟

پروژه‌ها در دنیای کسب و کار های امروزی نقش بسزایی دارند. برای به سرانجام رسیدن یک پروژه خاص به مدیریت پروژه نیاز است. همانطورکه گفتیم مدیریت پروژه یک مهارت است.

مهارت نیز قابل فراگیری است. بسیاری از مهندسان و افرادی که پیاده‌سازی پروژه را برعهده دارند، می‌توانند با فراگیری دوره مدیریت پروژه، اهداف و پروژه‌های خود را مدیریت کنند. با استفاده از دوره مدیریت پروژه می‌توان بسیاری از این مفاهیم را فراگرفت.

در دوره مدیریت پروژه اغلب مفاهیمی همچون مدیریت پروژه چیست و تفاوت پروژه و کارهای عملیاتی عنوان می‌شود. همچین انواع نرم افزار های مدیریت پروژه معرفی خواهد شد.

همچنین مفاهیمی همچون محدوده پروژه و مفاهیمی همچون مدیریت محدوده نیز آموزش داده خواهد شد. کاربر از طریق این دوره فرا می‌گیرد که چطور زمان پروژه را مدیریت نماید. بطورکلی در دوره مدیریت پروژه مفاهیم بسیاری با هزینه اندک آموزش داده خواهند شد.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

سرفصل های دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ مقدمه

✅ هدف و دامنه کاربرد

✅ اصطلاحات و تعاریف

✅ حوزه کاربردی

✅ مدیریت پیکربندی در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ کنترل اقدام اصلاحی

✅ چرخه عمر پروژه

✅ مفاهیم مدیریت پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ پروژه

✅ مدیریت پروژه

✅ راهبرد و پروژه های سازمانی در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ راهبرد سازمانی

✅ ارزیابی فرصت و شروع پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ تحقق منافع

✅ محیط پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ پروژه ها و عملیات

✅ ارتباط بین مفاهیم مدیریت در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ پروژه و فرآیندها

✅ فرآیندهای مدیریت پروژه

✅ کاربرد فرآیند مدیریت پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ گروه های فرآیندی و گروه های موضوعی

✅ گروه فرآیندی در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ ارتباطات متقابل و تعاملات فرآیندی مدیریت پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ گروه های موضوعی

✅ یکپارچه سازی در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ کنترل کار پروژه

✅ کنترل تغییرات

✅ اختتام مرحله یا کل پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ جمع آوری درس های آموخته شده

✅ مشخص کردن سهامداران در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ مدیریت سهامداران

✅ تعریف سهامداران در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ مشخص کردن تیم پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ برآورد منابع

✅ تعریف سازمان پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ بهسازی تیم پروژه

✅ کنترل منابع در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ مدیریت تیم پروژه

✅ تعیین توالی فعالیت ها در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ برآورد مدت زمان فعالیت

✅ کنترل زمان بندی در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ برآورد هزینه ها

✅ تنظیم بودجه

✅ کنترل هزینه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ مشخص کردن ریسک ها

✅ ارزیابی ریسک ها در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ کنترل ریسک ها

✅ برنامه ریزی کیفی در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ انجام کنترل کیفی

✅ انتخاب تامین کنندگان در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ برنامه ریزی ارتباطات

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅دوره های ISO (دوره های ایزو) کلیک نمایید

✅دوره های مدیریت کلیک نمایید

✅دوره های HSE (دوره های ایمنی) کلیک نمایید

✅دوره های صنایع غذایی کلیک نمایید

✅دوره های انبارداری کلیک نمایید

✅دوره های هتلداری کلیک نمایید

✅دوره های کیترینگ کلیک نمایید