دوره آموزش مدیریت تداوم کسب و کار | BCM | با گواهینامه های ملی و بین المللی

هزینه دوره با دو گواهینامه ملی و بین المللی: ۸۹۰۰۰۰تومان

هزینه دوره با دو گواهینامه ملی و بین المللی

۸۹۰,۰۰۰تومان

هزینه سایر گواهینامه های ملی و بین المللی

رایگان

هزینه بسته بندی و پست پیشتاز گواهینامه به آدرس شما

رایگان

جمع فاکتور

۸۹۰,۰۰۰ تومان

📝 مدیریت تداوم کسب و کار (BCM)

📝 Business Continuity Management

✅ مدیریت تداوم کسب‌وکار (BCM) چیست؟

مدیریت تداوم کسب‌وکار (BCM) فرآیندی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در برابر حوادث و بحران‌ها مقاوم باشند و پس از وقوع آن‌ها به سرعت به عملیات عادی بازگردند. این فرآیند شامل شناسایی ریسک‌ها، تدوین برنامه‌های اضطراری و آماده‌سازی سازمان برای حفظ عملکرد حیاتی در زمان بحران است. هدف اصلی مدیریت تداوم کسب‌وکار، کاهش اختلالات و تضمین ادامه فعالیت‌های سازمان در شرایط بحرانی است.

توسعه کشور و ارتقا استاندارد زندگی در آن مستلزم بهبود و ارتقا کیفیت مدیریت در سازمان های اقتصادی و اجتماعی است. با بهبود مدیریت است که می توان بهره وری را افزایش داد و از ظرفیت ها و امکانات موجود، کالا و خدمات بیشتری را تولید نمود.

با توجه به پیشرفت ها و خطرات جدی که برای تجارت ها وجود دارد، فرآیند تداوم کسب و کار خود را به عنوان یک موضوع مهم در تمامی سازمان ها مطرح کرده و مدیریت این فرآیند به عنوان یک بخش ضروری در تمام قسمت های کسب و کار شناخته می شود. توانایی یک سازمان برای نگهداشت و استمرار فعالیت های محوری و حیاتی خود پس از بروز یک حادثه و انقطاع و همچنین سرعت بازیابی سازمان و بازگشت به حالت عادی، می توانند عامل های اساسی موفقیت و یا شکست یک سازمان را تعیین نمایند.

استمرار عملیات ها در زمان یک انقطاع حاصله از یک فاجعه ی عظیم و یا حتی حوادث کوچک، یک نیاز اساسی و بنیادی برای یک سازمان می باشد. این استاندارد به عنوان اولین استاندارد مدیریت تداوم کسب و کار، با ایجاد یک سیستم مدیریت تداوم کسب و کار مناسب سعی می نماید تا سازمان حتی در سخت ترین شرایط پیش بینی نشده به فعالیت های خود ادامه دهد و بدین ترتیب ریسک حاصله از انقطاع را کاهش داده ، از رفاه و امنیت کارکنان و اعتبار سازمان حمایت کرده و توانایی هدایت و استمرار فعالیت های اصلی را فراهم آورد.

در نتیجه :

با این توضیح، احتیاج به یک استاندارد مناسب بر اساس مدیریت تداوم کسب و کار (BCMS) شدیداً انتظار می رود. هدف اصلی این استاندارد ارائه مفاهیم پایه ای برای درک، ایجاد و پیاده سازی تداوم کسب و کار در یک سازمان و کسب نوعی اطمینان از روابط سازمان با مشتریانش و دیگر سازمان ها می باشد. این استاندارد سازمان را قادر می سازد تا با روشی یکپارچه و از پیش تعیین شده، قابلیت مدیریت تداوم کسب و کار را در درون خود، مورد ارزیابی و اندازه گیری قرار دهد. احتیاجات و الزامات مشخص شده در این استاندارد بصورت عام می باشد و انتظار می رود که بدون توجه به نوع، اندازه و طبیعت کسب و کار، در تمامی سازمان ها (یا حداقل بخش هایی از آنها) قابل اجرا باشد.

✅ این دوره برای چه کسانی مفید است؟

این دوره برای مدیران کارخانجات صنایع، مدیران و کارشناسان تولید، کنترل کیفیت، مدیران سازمان ها، دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته های مدیریت، و کلیه رشته های مرتبط مدیریت کسب و کار و مهندسی صنایع مفید می باشد.

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گو اهینامه و مدرک معتبر ملی و بین المللی با کد رهگیری اختصاصی و قابلیت استعلام گواهینامه می باشد.

امید است با توصیه و تاکید بر اجرای مدیریت تداوم کسب و کار و تاثیر آن بر ارتقاء و بهبود کیفیت و سلامت محصولات و خدمات، در رشد و توسعه صنعت و کسب و کار سهم قابل توجهی از بازارهای جهانی گامی برداشته شود.

♦️ گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی قابل دریافت دوره آموزشی مدیریت تداوم کسب و کار (BCM):

✅گواهینامه معتبر ملی ایکاد آکادمی با کدرجیستری و قابلیت استعلام

✅گواهینامه معتبر بین المللی ایکاد آکادمی با کدرجیستری و قابلیت استعلام

✅گواهینامه ترجمه شده توسط دارالترجمه رسمی در سربرگ وزارت دادگستری

✅گواهینامه ترجمه شده رسمی با مهر مترجم رسمی آمریکا و کانادا (ناجیت)

✅گواهینامه ترجمه شده رسمی با مهر مترجم رسمی استرالیا و نیوزلند (ناتی)

✅گواهینامه معتبر بین المللی آکادمی Oxford Cert کشور انگلستان با کد رجیستری و قابلیت استعلام(Oxford Cert Certificate)

✅گواهینامه معتبر بین المللی آکادمی ASR کشور استرالیا با کد رجیستری و قابلیت استعلام(ASR Certificate)

مدیریت تداوم کسب و کار (BCM)

Business Continuity Management

✅ پیشگفتار

✅ مقدمه

✅ چرخه برنامه ریزی-اجرا-بررسی-اقدام (PDCA)

✅ اجزای PDCA

✅ تداوم کسب و کار

✅ هدف و دامنه کاربرد

✅ مراجع الزامی

✅ اصطلاحات و تعاریف

✅ بافتار سازمان

✅ درک سازمان و بافتار آن

✅ درک نیاز ها و انتظارات طرف های ذینفع

✅ تعیین دامنه شمول سیستم مدیریت

✅ سیستم مدیریت تداوم کسب و کار

✅ رهبری

✅ رهبری و تعهد

✅ تعهد مدیریت

✅ خط مشی

✅ نقش ها، مسولیت ها و اختیارات سازمانی

✅ طرح ریزی

✅ اقدامات به منظور پرداختن به ریسک ها و فرصت ها

✅ اهداف تداوم کسب کار و برنامه ها برای دستیابی آنها

✅ پشتیبانی

✅ منابع

✅ شایستگی

✅ آگاهی

✅ ارتباطات

✅ اطلاعات مدون

✅ عملیات

✅ طرح ریزی عملیاتی و کنترل

✅ تحلیل تاثیرات بر کسب و کار و ارزیابی ریسک

✅ راهبرد تداوم کسب و کار

✅ ایجاد و پیاده سازی روش های اجرایی تداوم کسب و کار

✅ تمرین و آزمودن

✅ ارزیابی عملکرد

✅ پایش، اندازه گیری،تحلیل و ارزیابی

✅ ممیزی داخلی

✅ بازنگری مدیریت

✅ بهبود

✅ عدم انطباق و اقدامات اصلاحی

✅ بهبود مداوم